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日常相处要注意“刺猬法则”
2019年01月09日 13:24 来源:解放军报 作者:马军 陈俣林 字号

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  叔本华曾记述过一则描述刺猬在冬天面临两难困境的寓言:靠得太近,容易互相扎伤,离得太远,又起不到抱团取暖的作用,因而需要反复摸索,才能找到合适的位置。此寓言后来被用来分析人际关系中的恰当距离,告诫人们为人处世要注意分寸,把握距离,坚持适度原则,既要防止“过”,又要防止“不及”。

  现代管理科学认为,处理好领导与部属的关系,对工作效率和任务落实具有直接影响。不苟言笑、雷厉风行的领导作风固然有助于提高威信度、增强执行力,但如果领导对部属过于疏远,则会造成上下疏离;如果一味追求“其乐融融”,不讲原则、过于宽松,则难以形成完成任务的强大执行力。

  月盈则亏,水满则溢。“刺猬法则”对我们的工作生活颇有启示。比如在基层连队,有的干部高高在上、端着架子,对待战士缺乏尊重和信任,使受冷落的战士不由自主与其拉开距离,甚至相互间产生感情隔膜,工作积极性受挫。另一方面,有的干部对待战士亲密过度,善当“好人”,出了问题也睁只眼、闭只眼,甚至加以包庇,导致备受关爱的战士放松对自己的要求,使管理失之于松散。这两种迥异的态度,就像“刺猬法则”中的“过”与“不及”,都是不可取的。

  基层带兵人常讲“严管厚爱”,这里的“严管”,不是脱离官兵、好端架子,而是建立在严格落实部队条令条例和规章制度基础上的严格要求;这里的“厚爱”,不是指带有庸俗成分的私人感情,而是建立在共同理想追求基础上的战友情。干部在与战士相处中,要把握好交往的“尺度”和“火候”,努力做到“严爱有度”。在工作中坚持原则,严格管理、严格要求;在生活中相亲相爱,尊重理解战士,关心关爱战士,把握其思想脉动,真心实意为其办难事解难题,以公正处事赢得战士的敬重,营造和谐团结融洽的官兵关系,形成齐心求发展、聚力谋打赢的良好氛围。

 

  (作者单位:66058部队)

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姓名:马军 陈俣林 工作单位:

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